高瞻遠矚,科世茂攜手懷思SAP項目群

此次項目實施以薄膜廠爲先導,實施範圍是SAP傳統的也是最經典的五大模塊即SD(銷售和分銷)、MM(物料管理)、PP(生産管理)、FI(財務會計)和CO(管理會計)模塊,同時實現倉庫與生産智能化,即無線倉儲的管理解決方案與SAP進行對接及産線大屏幕,力爭通過SAP的實施,建立一套標准管理模式,實現財務業務一體化,降低損耗,提高能效,同時達到管理層對整個集團的可控性,爲科世茂的發展壯大培養一支優秀的管理隊伍。

值得一提的是,像科世茂目前這樣規模的集團實施SAP的並不多,對此科世茂負責人何偉榮坦言,在同等利潤水平的制造行業中實施SAP系統的,科世茂目前可能是規模最小的,他以高水平運動員一直反複訓練基本功爲例,類比出企業在前期的基礎對而後發展壯大後的重要性,同時指出企業若是只顧生産,不顧管理,只圖壯大,不謀發展,將來企業成長後的管理難度和成本只會更大。科世茂高瞻遠矚,攜手懷思實施SAP系統,爲企業創造出良好的制度環境,讓企業的制度管理與企業的生産壯大同步推進。

懷思出身制造業,這次回歸這個集體,已經有了數年SAP實施的經驗及一大批優秀的SAP實施顧問,竭盡所能爲企業提供針對性的個性化服務方案。懷思的總經理紀靉在項目啓動大會上最後表示,懷思與科世茂在此次項目裏,是相輔相依的團隊,共同承擔起耕耘的責任,分享收獲的榮耀。

 

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